営業改革プロジェクトとは、プラス（株）に実施してもらった研修プログラムです。社内の課題の「見える化」と「共有化」、自社の強みを「見える化」と「共有化」、そしてこれからの行動を継続的にチェックし、常に改善をおこなっていくということを社員全員で実現する内容です。当社では、かなりの効果のあった研修で、社員も楽しく最後まで取り組むことができたと評判も良く、会社全体で改善の意思統合を行うことができました。

そんな研修を、当社の印刷物作成の主要取引先である「有限会社いこま印刷」様に、山下と丸山で実施することになりました。

現在のいこま印刷様の大きな仕事の流れを把握し、どの部分で課題や問題があるのかを全員で共有しました。なんとなくみんな感じていたところが抽出されて、みんなで共有さえすればほとんどのことは解決できました。もちろん社長の決断があれば解決できる問題もありました。そのあと、2週間後に現場確認をさせてもらいましたが、見事に改善計画を実践し、業務改善を実現されていました。

 

こういった自社で経験した研修プログラムを、他の会社で自ら実現したことははじめての機会でした。こういった機会を与えていただけた（有）いこま印刷様に本当に感謝です。

少しでも課題の「見える化」と「共有化」による改善行動が実現できればこんなに嬉しいことはありません。そして、他社のことを客観的に観て、一緒に課題を考えることは、鏡となって自社のことも考えることができます。これはものすごい効用だと思いました。

 

今後も、ともにビジネスを創っていくビジネスパートナーやお客様へ、この営業改革プロジェクトを実施したいと思います。